集团信息化代码委员会自2020年2月成立以来，一直顺应集团“一总部、多基地”战略发展规划，全面推进集团信息化、智能化的发展，以打造“全球一流的优特钢棒线材精品基地”，构建生产现场智能化、生产管理一体化、经营管理标准化为建设目标，持续推进集团信息化项目代码体系的统一管理工作。

      2022年，代码委员会委员人数从2020年刚成立时的五个专业组49人，增加到目前八个专业组162人；建立和完善了人力资源、财务、往来单位、大宗原辅材料、质量、物料、设备以及钢帘线板块等八大标准化代码体系。同时，不断推进代码体系优化及信息化系统配套改造工作，助力集团数智化建设。会上，集团总裁助理魏巍对代码委员会过去一年所取得的工作成果表示肯定。

      今年是第二届代码委员会工作的开局之年，代码委员会将在上届工作基础上，继续以集团战略为导向，继承成功的运行模式和经验，进一步改进和优化工作方法，以“代码督查、代码监测”为重要抓手与工作重点，继续提升代码委员会代码标准化体系建设的工作标准和要求，建立建全代码体系运行监测及数据治理机制。同时，加强代码委员会人才队伍的建设，修订与完善各项管理制度，确保各项代码管理工作不断精进。

      集团总裁助理、第二届代码委员会主任委员陈军召要求代码委员会所属各专业组、相关业务部门及各位委员，要积极参与各项代码标准化体系建设，持续改进和优化代码的编制，强化专业人员培训；要围绕“统一化、可控化、科学化、制度化、专业化”的“五化”要求，确保集团建立一流的代码标准体系。代码委员会领导小组也将主动服务、正确引导，确保各代码组工作平稳顺利开展、各类代码管理体系科学高效落地。让信息化系统真正成为业务管理的工具，为各级业务管理者提供及时、真实、准确、完整的业务数据保障。

      会议还对2022年度代码委员会“先进集体”及“先进个人”进行了表彰。