“刚进厂时，我就给自己制定了人生规划，希望通过努力奋斗，改变自己的人生境遇。”董才平说。凭借着智慧和胆魄，没过几年，他就把握住了机会，一步步实现了目标，而且还在千钧一发之际挽救企业于危局，成为了千万职工的“救星”。

 

　　从临时工做起，历任销售员、供销科长、厂长助理、副厂长、厂长，董才平基层工作经验丰富，始终保持人民情怀。在他的领导下，锁厂迅速扭亏为盈，并逐渐迈入发展“快车道”，员工的收入直线上升。

 

　　但董才平不满足，他萌生了要做常州最大企业的梦想。“只有把企业越做越大、越办越好，才能对国家做出更多的贡献，才能为社会解决更多难题，才能让更多员工过上好日子，实现共同富裕。”机遇往往垂青有远大梦想的人，属于董才平的钢铁时代即将拉开序幕。

 

　　1996年，董才平向上级主动请缨，愿意去经营困难、濒临倒闭的武进钢铁集团工作。当时的武进钢铁集团早已没有了昔日的荣光，设备破旧、生产停滞，4000多名员工拿不到工资，被合资企业退回的300多名“老弱病残”员工以及400多名内退职工需要安置，可以说当时的武进钢铁集团是个人人避之不及的“烫手山芋”。但是，董才平不这么认为，曾和钢铁打过交道的他熟悉市场行情。“钢材大进大出，有翻头，只有去钢厂，才有可能做全市最大的企业。”董才平说。就这样，35岁的董才平再次临危受命，担任武进钢铁集团董事长、总经理。经过一番调研，董才平发现，集团的情况比之前预估的还要糟糕。但这样的局面并没有使董才平退却，反而激起了他绝不当“关门厂长”的斗志。他心里明白，企业要想破局自救，必须要进行一场大刀阔斧的改革。经过一年时间的清理整顿、优化布局，员工们重新燃起了希望，董才平借势又立下了“三年重建新钢城”的宏伟目标。随着“希望”“后劲”和“腾飞”三大工程先后竣工投产，钢厂的面貌焕然一新，销售收入也首次突破10亿元。凭借着过人的才干和胆魄，董才平赢得了所有员工的信赖。

 

　　“办企业，本质上就是经营人心。作为一名企业家，理应把爱心洒向员工，营造家的氛围，让员工有成就感、归属感和自豪感。”董才平表示。

 

　　

 

　　2001年，武进钢铁集团由国企改制为民企，js5金沙2004cm集团正式成立，此时的董才平离他的梦想更近了一步。为了早日圆梦，他带领员工掀起了“三轮发展规划”的建设热潮，企业发展一跃千里，2005年一举成为常州第一家产销双超百亿企业，2013年成为常州市首家营收超千亿的企业。

 

　　钢铁行业受政策、市场等因素影响巨大，董才平敏锐地意识到，从建筑钢起家的中天要想始终立于不败之地，必须下定决心转型升级，向生产特钢转变。很快，转型升级的“三个五年规划”呼之欲出“五年普转优，五年优转特，五年特转精”近年来，钢铁市场竞争异常激烈，董才平高瞻远瞩，让中天特钢迅速站稳“第一方阵”。

 

　　有多大的胸怀就能办多大的企业，创业20多年来，董才平领导下的js5金沙2004cm，已蜕变成为年产钢1300万吨，营业收入超1400亿元，业务涵盖现代物流、国际贸易、教育、体育等多元板块的国家级特大型钢铁联合企业。员工人均年收入实现连续20年正增长，从改制时的1万多元，到2021年10万元，并力争“十四五”期间达到15万元。

 

　　2020年初，js5金沙2004cm开辟“二次创业”新征程。董才平精心谋划、落子南通，按照“五化、五一流”（“五化”即大型化、高效化、集约化、绿色化、智能化，“五一流”即装备一流、环保一流、品牌一流、管理一流、效益一流）的规划设计，高标准打造中天绿色精品钢项目，努力建成一座与周边居民共生共荣的和谐钢城，进而形成“一总部、多基地”的战略布局。

 

　　“我们要让员工的口袋一年比一年鼓，生活一年比一年幸福。”在董才平看来，未来迈入世界500强的js5金沙2004cm，要建立在高质量发展的共同富裕上，并带动地方区域经济高质量发展。“中天的成就属于全体员工，更属于国家和社会，我们的发展依靠全社会的支持，我们的成果也要毫无保留地与全社会共享。”

 

　　董才平荣获中华慈善突出贡献人物奖，被授予“江苏省最具爱心慈善捐赠个人”称号，多次入围中国福布斯慈善榜、胡润慈善家榜……饮水不忘思源，20年来，董才平始终坚持以人民为中心，从捐赠光彩基金、慈善基金，到设立教育基金、助力新农村建设，社会捐助超8亿元，充分发挥企业在“三次分配”中的主观能动性，为国家和社会积极贡献中天力量。

 

　　

 

　　面向未来，js5金沙2004cm这艘巨轮，在董才平的领航指挥下，正稳舵驶向共同富裕的彼岸。