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贡显臣:一名调度长的坚守



       2003年,贡显臣从江苏广播电视大学工业电气自动化专业毕业,进入js5金沙2004cm。在全球最大优特钢棒线材生产基地的主战场,他始终把生产稳定放在第一位,坚守在安排生产计划的最前沿,用最优的生产排程屡创记录,向集团交出了完美答卷。  

       2004年8月正值原三炼钢(现钢轧一分厂炼钢区)筹建期,贡显臣随新进厂员工一起赴安徽工业大学学习。经历3个月的理论知识学习和半年的马钢一线操作经验学习后,贡显臣又去电炉待了半年,学习精炼操作。原三炼钢(现钢轧一分厂炼钢区)正式投产时,他以1#精炼炉炉长的身份开启了属于他的钢铁人生。 
 
       由精炼炉走向调度岗位,贡显臣又用了不到3年的时间。他说精炼人是最懂节奏把控的,节奏把控好了产量就来了,调度起来也就顺手了。原五炼钢(现三炼钢)二期项目筹建,他主动申请加入,“看着炉子一点点建设起来,熟悉每一个备品件从安装到调试再到正常运行的全过程,这样即便出现问题也能轻松找到源头,快速解决。”到现在二期投产5年了,精炼炉上出了问题,贡显臣还是能对答如流。精炼炉的人都说:“碰到一个精通精炼炉的调度长,我们的日子不好过啊!”
 
      10多年的钢铁情怀锻造了一位严谨细致的调度长。2014年中冠ERP系统筹建,要将现场所有的操作细节融入到三级传输系统中,炼钢厂涉及大宗原材料、原辅材料、脱硫站、转炉操作、氩站操作、精炼操作、RH真空处理和四台连铸机共8个工序,近百种物料,光每炉钢取样就达10个以上。贡显臣向中冠ERP专家提出,进入炼钢系统的产品,我们首先要知道它的批次、进厂日期、厂家、检验成份、存放在哪个仓库,一旦钢水的冶炼过程出现异常,我们要做到有据可查;炼钢细节操作过程,从开始冶炼,每一步用什么数据、要有哪些物料跟着相应的变化……中冠人员一听连连称赞道:“没想到在你们中天有如此专业的炼钢自动系统的专家,对我们ERP筹建工作帮助非常大。”贡显臣的专业能力让中冠人员都竖起了大拇指。
 
      这就是贡显臣。在领导眼里,他能根据集团销售任务、特钢生产计划,合理安排好三炼钢每天的生产计划、合理利用好慢换时间、合理对接好穿插检修;在班组长眼里,他能合理安排好异钢种的混浇方案,为班组解决相关生产问题;在他自己眼里,把计划安排得既合理又有利于生产现场工作,每天才能睡个安稳觉。
 
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