赵金涛:提高项目实施质量 促进管理持续创新
【发布日期:2024-01-12 08:03:45】

      管理创新是加速发展、提升效益的着力点和突破口。1月10日下午,集团举行2023年度管理创新奖现场评审会,共有16个项目登台亮相。集团及公司领导赵金涛、李军、吴献阳、万文华等担任评委。
      秉承“三全五化”(全员、全系统、全流程,制度化、标准化、信息化、可视化、智能化)精益管理方针,中天特钢炼铁厂2023年未出现非计划休慢风、全厂设备运转率达100%;能源管控中心采取工艺、技术、管理节电模式管控,实现中天常州基地电价下降15.6%;生产调度中心创新建立典型钢种的热送模式,特钢棒线材热送比提升8.66%……
      现场发布了《集团赛马机制探索和应用实践》《南通二轧厂成材率提升管理创新》《基于“增强组织活力”导向的“思享者论坛”实践》等管理项目,充分展现各部门在管理流程创新、制度创新、设备管理创新等方面的有益探索。
      中天南通公司企业管理处带来的《基于管理变革的数字化实践——领导驾驶舱》项目,通过建立公司整体业绩分析、厂部维度业绩分析、业务节点绩效分析等多层级业绩管理体系,打造一站式的大数据分析决策支持平台,目前已覆盖生产、采购、营销三大核心业务。
      “相较传统的指标看板,领导驾驶舱在业务场景、指标体系、定制可视化及下钻分析四个维度更具先进性。”中天南通企业管理处处长助理刘海斌介绍,后续,企业管理处将深入拓展由治理数据向数据治理的高阶应用系统,实现基于数字化变革的全流程管控,进一步提升经营管理效率。
      集团执行董事、副总裁赵金涛认为,领导驾驶舱项目能辅助管理层快速掌握公司运营情况,帮助决策者及时准确地把握和调整发展方向,对推动企业治理体系和治理能力现代化具有重要意义,要向特钢公司、淮安公司加快推广应用。
      “数据真实不夸大”“‘操检合一’的管理模式值得推广”“要通过培训规范提升项目汇报质量”……现场,赵金涛等领导对各项目课题进行点评,要求项目汇报人聚焦创新创效,提炼亮点内容,用更多的管理创新,为集团高质量发展开创新局面、取得新突破。
      近年来涌现的一系列管理举措及成果,为集团迈入世界一流企业奠定了管理基础。截至目前,集团已连续举办4届“管理创新奖”评选,先后评选出“管理创新奖”23个,其中最高荣誉二等奖仅5个。2023年度管理创新奖评审结果将报集团董事局审定后公布,是否能诞生首个一等奖,敬请期待。
 
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