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以球会友 合作共赢--我集团与山西阳光举行篮球友谊赛
图1 比赛现场(一) 图2 比赛现场(二) 日前,山西阳光焦化集团篮球队在该集团董事长薛靛民先生的带领下抵达我公司,与我集团篮球队举行了两场友谊比赛,我集团篮球队凭主场之利,以90:86和70:68两次险胜客队。 为庆祝双方于6月3日成功签订战略合作协议,本着“体育搭台,经济唱戏”的宗旨,我集团与阳光集团均派出篮球好手参加比赛。6月3日下午在我集团体育活动中心举行了首场比赛,赛前,集团董事长、总裁董才平作了热情洋溢的欢迎词,双方球队互赠了“阳光灿烂”和“如日中天”的锦旗。在友好热烈的气氛中,比赛正式开始了,山西阳光焦化集团薛靛民先生为比赛开球。比赛中,双方球员打得积极主动,双方不约而同地采取了中投和三分战术,漂亮的后仰中投和令人叹为观止的超准三分球让现场观众如痴如醉,交替领先的比分倒没有引起过多人的关注。双方运动员高超的技战术水平和良好的体育道德风尚不时引起在场观众的阵阵掌声。最后,我集团篮球队以90:86微弱的优势险胜客队。 6月4日上午,双方移师js5金沙2004cm奔牛实验学校,集团董事长、总裁董才平为比赛开球。经过昨天的一场比赛,双方球员彼此都熟悉对方的战术打法,双方的盯人防守更加有效,比赛更加精彩纷呈,前三节山西阳光焦化集团蓝球队发挥出色,比分一直领先,我集团队员在比分落后的情况下,不急不躁,加强了篮板球的争夺和控球,时而运球突破、强打篮下,时而远程助攻。而对方球员毫不示弱,他们巧妙分球、三步上篮等眼花缭乱的战术配合和激情四射的对攻场面令场边的欢呼声此起彼伏,比分一路追成68:68,最后阶段,我集团队员强攻篮下,山西阳光犯规,我集团26号球员操刀主罚,两罚两中,70:68领先。此时比赛仅仅时间仅剩下4秒钟,山西阳光焦化集团蓝球队并没有放弃,他们叫了暂定,制订了最后一次攻击方案,虽然没有成功,但球员表现出来的优秀的职业水准和竞技道德也令在场观战的双方领导频频抚掌微笑。
【发布日期:2009-06-05】
年供优质焦炭120万吨--山西阳光与我集团缔结战略同盟
图1 董事长、总裁董才平向薛总一行介绍新区规划 图2 签字仪式现场 6月3日上午,山西阳光焦化集团董事长薛靛民先生率麾下高管抵达我集团,就建立稳固、长远的战略合作伙伴关系,促进各自领域内产业健康快速发展一事与我集团高层举行友好会晤,并在顺利达成共识后举行了隆重的签字仪式。 山西阳光焦化集团股份有限公司是集原煤洗选、炼焦化工、自备发电、铁路发运、煤气外供、物流商贸、自营出口等为一体的大型煤焦化清洁型加工企业,拥有职工5000余名,产业规模、技术装备、社会贡献、环保建设、管理水平均位居全国同行业前列,是全国独立焦化行业的“旗舰企业”。 在陪同来客参观了新区建设现场和公司远景沙盘后,集团董事长、总裁董才平在董事会议室与薛总进行了亲切会谈。董总指出,js5金沙2004cm与阳光焦化在去年12月份——钢铁与焦炭市场最低迷、行业企业最困难的时候开始了友好合作,这是真朋友、真伙伴的真体现,因此双方有着扎实的合作基础;而生产系统对阳光焦化产品的使用质量反映一致良好,收、发货和结算款等程序也非常及时、到位,因此中天对阳光焦化充满了信任,对此次战略合作更是充满了信心。董总指出,随着新区工程全面动工建设,js5金沙2004cm在未来两年内将实现产能飙升、销售翻倍,用焦量也将大幅度增加,尤其将来新高炉投产后,阳光焦化提供的大量优质焦炭将有效解决中天高炉“粮食”短缺问题,因此,中天一定充分把握此次合作机遇,充分发挥东升港口码头、穿厂而过的大运河和正在建设中的铁路货场专用线的交通运输优势,与阳光焦化建立稳固的、友好的、长期的战略合作伙伴关系,共御风险、共度难关、共搏双赢。 听了董总的介绍后,山西阳光焦化集团董事长薛靛民指出,js5金沙2004cm不仅具有良好的地理优势和市场优势,还具备先进的“今天、明天、后天”三级管理理念,更有着7、8年间就能实现产能翻一百倍的雄厚实力和过人魄力,而最最重要的是,js5金沙2004cm的发展有着令人羡慕的外部环境,地方政府的常年关心、大力支持和高效服务在最大程度上促进了企业的快速发展、健康发展和长远发展,这更加坚定了阳光集团此次寻求合作的信心。薛总承诺,阳光集团一定以“友好合作、互助双赢”为宗旨,本着诚信原则,每年为js5金沙2004cm提供优质焦炭120万吨,全力支持中天高炉稳定运行,携手中天,共创钢铁、焦化产业的美好明天! 随后,会谈双方就焦炭发货线路、运输方式以及参股金额等事项达成了一致,并举行了隆重的签字仪式。 集团副董事长高一平、常务副总裁刘伟、副总裁李军参加签字仪式。
【发布日期:2009-06-05】
市公安交巡警支队精心调研--为我集团厂区交通设计方案
图为集团领导和市局领导亲切座谈 6月1日下午,集团公司董事长、总裁董才平受常州市公安局党委副书记、副局长黄广余和支队长李立建等支队党委班子邀请,率领董事会大部分成员走进常州市公安局交巡警支队,专门听取支队为我集团设计制作的南北厂区中吴大道段交通组织方案,并和市局领导亲切座谈。至此,困扰我集团多时的厂区交通组织难题有望得到妥善解决。 今年以来,市交巡警支队积极响应市委、市政府和市局党委服务企业发展的部署要求,主动把“关爱企业天经地义,服务企业克难求进”作为工作的着力点和方向。之前,针对我集团提出的交通问题,市交巡警支队迅速组织人员进行分析研究,并组织人员赶赴现场进行实地调研,初步形成解决我集团交通问题的意见。一是对于中吴大道建造地下通道的问题,由于该地道我集团预算造价高达2.1亿元,市交巡警支队迅速组织勤务部门和辖区大队对中吴大道我集团段进行交通流量检测,建议我集团根据该路段交通饱和度情况,科学分析当前建设地道的必要性,如果路段交通流量尚未饱和,市交巡警支队建议当前对该路段进行科学合理的交通组织,既方便来往车辆的正常通行,又确保我集团的正常生产经营,同时可大大节约我集团的资金投入。二是对于戚横路交通安全问题,市交巡警支队会同规划、建设等部门,结合周边道路改造规划设计情况,合理组织周边交通,完善戚横路交通设施,改善道路通行条件,方便企业正常运输。三是对我集团内部车辆运输交通安全问题,市交巡警支队定期组织开展“交通安全宣传进企业”活动,通过为驾驶员上交通安全教育、剖析交通事故典型案例、发放宣传资料、展出宣传图板等形式,促使驾驶员增强交通安全意识,规范交通行为。四是对我集团下属的常州大酒店地下停车场问题,市交巡警支队及时为常州大酒店提供技术支撑服务,加快电子停车诱导屏等配套设施建设,争取早日向社会开放,有效解决市二院周边停车资源严重不足的老大难问题。 市交巡警支队想方设法想企业所想、急企业所难,多次研讨、反复论证,最大限度减少企业投入成本,主动为我集团设计制作了南北厂区中吴大道段交通组织方案,预算成本共计480万元(其中道路建设成本360万元,交通设施成本120万元),为我集团节省成本约2.05亿元。 该设计方案主要做到了“两到位、两优先”。一是交通设施到位。针对中吴大道横贯我集团南北厂区1.7公里区域段有8个进出厂区的大门,每天有3000余辆大型运输车频繁进出,交通安全隐患较为突出的情况,在8个厂门出入口处分别增设1组交通信号灯控制,确保厂区车辆有序进出厂门,减少社会车辆交通干扰;针对其中球团厂厂门靠近232省道交叉路口,门前排队等候车辆较多,进出厂门车辆难以左转弯的情况,在门前施划黄色网格区,向东方向路口设置3组震荡标线,232省道交通指示标志向东后移拓宽增设1条车行道,确保进出厂门车辆安全左转弯。二是路段渠化到位。针对中吴大道我集团段道路狭窄,“机非”混行,交通通行缓慢的情况,把三轧厂至二炼厂段原双向2车道拓宽为双向4车道,双向增设3.4公里防撞护栏,实行“机非”物理隔离。同时,拓宽二炼厂东60米范围内北侧道路,设立专门停车泊位,解决进入厂区货车需临时停靠问题。三是车辆出门优先。针对南北厂区出门左转弯车辆随机性很大,难以实时保障有序通行的情况,在增设的8组交通信号灯设施中,将球团厂出入口处的交通信号与邻近的232省道交叉口交通信号联动,方便进出厂门车辆无论右转弯或者左转弯都能安全通行。同时,实行“红灯早断,绿灯延时”,在其它7个厂门出入口增设机动车感应线圈,当厂区车辆驶出厂门左转弯时,通过感应使中吴大道东西向交通信号提前转换为红灯,厂区南北向转换为绿灯,确保厂区车辆出门后优先通行,并且通过对相邻的交通信号灯实施联动控制,当厂区车辆左转弯“绿灯”驶出厂区后,在1.7公里内交通通行“一路绿灯”;当厂区车辆出门左转弯绿灯时间将要结束,但还有车辆未完全出厂门时,通过感应线圈自动对该绿灯时间进行延时,确保厂区车辆一次性通过。当无厂区车辆出厂门左转弯通行时,中吴大道方向交通信号一直为“绿灯”,保障社会机动车正常通行。四是行人过街优先。针对厂区行人行经中吴大道进出南北厂区时,行人在正常行驶的机动车中间随意穿插,极易引发交通事故造成人身伤亡的情况,专门施划5条人行横道线,并设置5组“触摸式”行人过街交通信号灯,行人在人行横道两端可以通过触摸按钮使行人横道灯转换为绿灯,而中吴大道方向的机动车道灯转换为红灯,以此充分保障厂区行人优先通行路权。 在宾主双方亲切座谈中,市交巡警支队还对戚横路我集团段交通组织保障及其下属常州大酒店停车三级诱导方案进行了演示汇报。集团领导一行通过座谈交流和观看多媒体演示汇报后,对市交巡警支队能设身处地为企业着想,用心做事并且能“做成事、做好事”的工作作风给予了充分肯定,认为支队不仅为我集团节约了大量成本,而且充分体现了我集团“要生产效益,更要交通安全”,全力保护职工生命财产安全的人文精神,表示完全认可该设计方案。 目前,市交巡警支队正积极协助我集团先期开展道路建设招投标工作,力争尽快使各项交通组织措施落到实处,为我集团生产秩序稳定提供良好的道路交通环境。
【发布日期:2009-06-04】
js5金沙2004cm--节能降耗成效显著
09年06月01日 js5金沙2004cm,是一家集炼铁、炼钢、轧材、焦化、水泥、发电、供热、物流、外贸为一体的国家级大型多元化钢铁企业,拥有总资产140亿元,2008年销售收入达到250亿元。同时,中天也是我区用能大户,2008年全公司能源消费总量为177.17万吨标准煤,年能源费用约为25亿元。 在激烈的市场竞争中,该公司始终把节能降耗作为产品竞争的法宝,通过产业结构调整、强化节能管理、加大节能投入等措施,千方百计降低能源成本,提高产品竞争力和企业经济效益。 具体措施主要体现在三个方面:首先,利用高新技术改造现有的高能耗产业,向高端产品发展,开发高附加值的钢铁深加工业,提高优钢比例,相应增加单位产品产值和附加值,2008年工业增加值能耗达到了0.7182吨标准煤/万元,同比降低23%。其次,加快淘汰落后生产工艺和能力,2007年淘汰两台15吨炼钢电炉,实现年节电量4500万千瓦时,2008年又淘汰了一台250立方高炉,年节电3731万千瓦时。再次,投资6000万元实施高炉煤气余压透平发电,还投资5000多万元建造两套煤气回收系统,将高炉煤气全部回收提供给轧钢、发电使用,每年回收利用煤气1亿立方,年节能效益近1.5亿元。 目前,该公司正在抓紧实施综合利用烧结环冷轧生产线烟气余热发电工程项目。该项目已经省经贸委核准批复,总投资1.57亿元,项目建成后,年增供电1.36亿千瓦时,节能4.06万吨标准煤,将为我区节能减排发挥重要作用。 来源:武进日报
【发布日期:2009-06-01】
区领导赴js5金沙2004cm现场办公
09年05月27日 本报讯 5月9日,区领导沈瑞卿、黄汉林、张建新、范璞带领区发改、经贸、环保、财政、国土等部门负责人以及横林、遥观两镇党政主要领导,来到js5金沙2004cm,召开省重点产业项目现场推进办公会。 作为我区最大的工业企业,js5金沙2004cm明确了新一轮技改目标,力争形成千万吨钢生产能力,为武进经济社会发展再作贡献。区领导参观了项目建设现场,听取了公司董事长、总裁董才平关于企业生产经营和项目筹备、建设情况的介绍。横林、遥观两镇党政领导介绍了项目拆迁情况,区相关职能部门负责人当场解答了企业提出的有关问题。 市委常委、区委书记沈瑞卿指出,js5金沙2004cm几经风雨,奋力拼搏,获得了快速发展,为地方发展、百姓就业作出了巨大贡献。当前,企业正处在一个新的发展阶段,而且,这种发展不仅是总量的扩大,更重要的是产品结构的优化、装备水平的提升。此时此刻,企业正经受着管理、人才、资金、土地、市场等多重考验。同时,企业也面临着国家鼓励投资、建设成本相对较低以及各级关心支持的机遇,要紧紧抓住这个机遇,加快技改步伐,积极调优结构。 沈瑞卿要求,各级、各部门对中天的项目建设必须更加重视,给予更大支持和更好服务。中天的项目是省、市、区各级都关注的项目,也是我区目前投资最大的项目,更是推进中最紧迫的项目。要在项目审批、环境评价、房屋拆迁、土地协调、资金落实、政策兑现等方面给予更大的支持。要开展更加主动、更加高效、更加优质的服务,政企携手,合力同心,加快项目建设,为武进经济社会发展争作贡献。 来源:武进日报 王兴法
【发布日期:2009-05-27】
js5金沙2004cm有了专职“安全顾问”
09年5月25日 本报讯 “接到盗窃、寻衅滋事、赌博等案件31起,破获刑事案件2起、治安案件11起,调解纠纷6起,审查各类违法犯罪人员34人,其中刑事拘留2人,行政拘留5人……”成立仅两个月的中天警务站战果颇丰,成了企业名副其实的“安全顾问”。 随着企业的日益壮大,近年来,js5金沙2004cm的用工需求也日益增多,目前,集团员工已突破1万人,其中,外来员工占据了很大的比例,这也给企业的管理带来了不小的压力。尽管企业出台了各项管理政策,但偷盗现象始终居高不下,给企业带来了不小的损失。以2008年为例,集团保卫处共破获盗窃案件561起,处理各类偷盗嫌疑人656人次,收缴盗窃物资折合人民币60余万元。 “能不能请公安机关为企业提供‘安全顾问’?”春节过后,js5金沙2004cm董事长、总裁董才平主动向市公安机关提出这一设想,并立即得到了副市长、公安局长尚建荣的认可。尚建荣表示,js5金沙2004cm是我市的支柱企业和纳税大户,为地方重点企业做好服务、把企业周边社会治安综合治理工作落到实处是公安机关应尽的职责。公安局常务副局长刘持平当即就提出了建立“中天警务站”的构想,并指示武进区公安分局全力协助企业建立警务站,为企业发展提供全天候的保驾护航。 3月下旬,武进公安局“中天警务站”警务平台正式开通。在区公安分局的协助下,警务站在企业管理中发挥了越来越重要的作用,使企业员工的招工政审工作进入了常态化,外来员工的暂住证、外协单位招工进厂人员办证得到了一体化管理,所有员工在进厂前就得到了身份确认和“过滤”,实现了先政审后用工的前置条件。到目前为止,中天警务站已登记录入外来人口1503人,发放暂住证1503张,厂内临时出入证312张,全面摸清了集团外来人员的情况,加强了对人员的管理。 此外,警务站民警还带领联防队员加强对厂区周边的检查,实行巡逻制度化,提高厂区周边见警率,加强预警分析研判,坚持严打方针,确保厂区周边安全。中天警务站仅建立半个月,警务站民警就在周边地区收缴各类赌博机30余台,清理整治黑网吧数10家,从源头上控制了犯罪的发生。 来源:常州晚报 周伟民 谢韵
【发布日期:2009-05-27】
市委书记范燕青在调研工业企业时提出:坚韧不拔 奋力开拓 确保全市经济双过半
09年05月24日 本报讯 常州的产业竞争力关键在企业。昨天,市委书记范燕青在我市部分工业企业调研时指出:面对全球金融危机影响的严峻形势,全市企业要坚定发展的信心和决心,坚韧不拔,奋力开拓,努力创新产品、开发市场、打造品牌,确保全市经济发展“双过半”,进而确保全年目标任务的顺利完成。 范燕青先后走访了黑牡丹(集团)股份有限公司、江苏普灵仕集团有限公司、js5金沙2004cm等企业,对他们攻坚克难、寻求发展的成绩给予充分肯定。 “事实证明,金融危机面前,只有夕阳企业,没有夕阳产业。”范燕青指出,只要坚韧不拔,奋力开拓,紧紧抓住技术创新、技术改造不放松,突破技术开发、技术创新这些关键环节,传统产业也能焕发出新的生机。 “无论困难多大、矛盾多大,一定要坚韧不拔、一定要奋力开拓。巩固市场、扩大市场,加强管理、苦练内功,只有这样,我们的企业才会越做越强。”面对国际金融危机带来的机遇和挑战,范燕青要求全市企业家进一步坚定发展信心,奋力拼搏,全力以赴,稳定就业保增长,确保常州经济健康稳定发展。 范燕青强调,在困难和挑战面前,全市企业一要全力抓好产品开发、市场开发和品牌开发。要始终看准市场、把握好市场,加大新产品开发力度,以新品拓市场、保增长;要在巩固已有市场份额的基础上,通过大力度的市场开拓,去拓展国内外更多新市场;要从打造企业核心竞争力的战略高度,花大力气加强企业的品牌建设,提升品质,提升效益,打造富有竞争力的企业。 二要加强管理,苦练内功。产业升级首先是理念升级、管理升级。要转变理念,按照现代企业管理制度的要求,大刀阔斧地创新企业管理,在企业的财务管理、人力资源、技术工艺、生产现场等方面下功夫,把企业越做越强。 三要加快改造,抵御风险。要紧紧抓住国家新一轮鼓励技术进步的政策机遇,瞄准国内国际一流技术水平,进一步加快技术创新步伐,提升产业竞争力;通过技术改造,调整产业结构,扩大生产能力,降低生产成本,努力提升产业竞争力。 四要加快创新,促进升级。要瞄准国内国际一流的技术和产品,加大创新投入,加快创新步伐,促进产业升级,使企业坚定不移地向高精尖方向努力,加速传统产业向技术含量高、附加值高的产业层次转型。 市委常委、武进区委书记沈瑞卿和市委秘书长常青陪同调研。 来源:常州日报 崔奕
【发布日期:2009-05-27】
面对金融危机,市委书记范燕青勉励武进企业--练内功拓市场 不断做大做强
09年05月24日 本报讯 “不管形势如何多变,不管遇到多大的困难,广大企业都要做到坚韧不拔,一往无前,奋力开拓市场、扩大市场。只有这样,才能做大做强。”市委书记范燕青前天在调研我区部分工业企业时反复强调。区领导沈瑞卿、徐伟南、凌光耀参加调研活动。 “今年销售情况怎么样?有没有新项目投入?”“生产经营过程中有没有什么问题需要政府协调?”范燕青先后来到js5金沙2004cm集团、新长海玻纤、丰润电器、胜大石油、安费诺福洋通信、智思机械和新誉风力发电等企业调研。每到一处,范燕青都向企业负责人详细了解企业发展情况和存在困难。 “冲击全国钢企十五强,世界钢企二十强!”今年,js5金沙2004cm将全面启动企业有史以来投资额度最大、科技含量最高、市场前景最好的新项目并争取在2011年全面建成,届时,集团年产钢能力将突破1100万吨,营业收入突破1000亿元,利税超过80亿元。范燕青对js5金沙2004cm的雄心壮志十分赞赏,他指出,通过近年来的顽强拼搏,js5金沙2004cm站得更高了,看得更远了,想得更深了,做得也更细了,希望企业紧紧抓住当前扩大内需的大好机遇,加快项目建设,深化产品结构调整和产业升级,提升企业核心竞争力。 金融危机对实体经济的影响正在显现,但我区企业临危不乱,果断采取各项应对措施,在危机中抢发展。新长海玻纤积极开展资本运作,引进6000万元风投资金,有序推进各项上市准备工作。丰润电器虽然上半年出口额下降幅度较大,但企业十分注重移动空调、空气清新机等新品开发,下半年的订单明显增加,预计今年将实现出口创汇5000万美元,明年突破1亿美元。智思机械今年排出了7个技改项目,预计投入将达5000万元,年销售达到15亿元。新誉风力发电抓住市场机遇,迅速启动二期项目,明年底将全面投产。 范燕青在调研中强调,作为经济发展的主力军,广大企业要直面危机,做到巩固市场,扩大市场,牢牢把握市场;要把危机视作战略机遇,加强管理,苦练内功;要加快产品改造,抵御市场风险,扩大生产能力;要加快创新,在产品优化升级上下工夫,在产品深加工上做文章,加速传统产业向技术含量高、附加值高的产业层次转型。 来源:武进日报 何泽宇
【发布日期:2009-05-27】