会上，与会人员观看了《特钢公司2022年》自制视频，共同回顾常州基地疫情防控、技改大修、生产进步、亮点荣誉、暖心奉献、文化活动等工作。2022年，特钢公司累计降本5亿元、质量异议处理时长连续3年下降且较2019年同比降低62%、由三方认证公司开展的客户满意度调查均分超90分，产量、销量、质量等硬指标，以及高端市场开发、专利论文等软指标实现多点开花。

      集团总裁助理王郢简要汇报各单位2022年度亮点成绩，其中，生产系统克服产能置换等压力影响，重点抓好项目攻关、联动大修等工作，多项指标创优创先；安全处、环保处、采购处等职能处室协同配合，服务生产安全高效；技术中心开发新客户17家，23项攻关项目实现降本5632万元，荣获冶金科技进步奖一等奖、三等奖；同创公司全年总利润、总产值分别提升18%、31%等。王郢充分肯定各单位取得成绩的同时，也深入剖析各自存在的顽疾问题。

      面对当前低迷的宏观形势、强劲的竞争压力，以及各类发展矛盾，王郢强调，领导干部要以身作则、转变观念、苦炼内功，杜绝“等、靠、要”，在主动、深入沟通中提高工作效率；要敢拍板、会拍板，在解决基础管理薄弱环节中多动脑子、下狠功夫，持续提升精益管理水平。

      “锚定‘2025全国一流’目标，特钢公司要从市场开拓、软实力提升、客户服务、盈利水平四个维度持续发力。”王郢明确提出特钢公司2023年工作目标任务，要求全员进一步夯实“敢想敢干，小损失试错”的特钢文化，卡两头挤中间，重点开展无人取制样、高效配比、铁前降本、大流量转炉、轧钢提质等攻关活动，领导干部要及时领悟宣贯、分解细化、跟踪落实集团公司部署的各项任务，构建良性互动的工作格局，形成自下而上的管理、创新氛围。

      特钢公司副总经理吴献阳宣读《关于表彰2022年度特钢公司、中天公司优秀青年、技术能手和模范单位的决定》，烧结厂李秭城等20人获评优秀青年，三轧厂李振春等20人获评技术能手，技术中心等10个部门获评模范单位。